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用来记会议纪要。 现在上面写满了密密麻麻的字，但跟产品迭代没有半毛钱关系。 我在复盘。 像做产品一样，拆解每一次“成功案例”的关键节点。 第一个案例林雯。 切入点——她主动出邀请。 核心驱动力是多年的性压抑和对女婿的好感积累。 关键转折点是那个午后她说出“顺便满足一下妈”的那句话。 我的角色是被动接受者，几乎不需要主动出击。 总结林雯属于“蓄水池型”。水蓄了十几年，只需要有人拧开阀门，洪水就会自己涌出来。 第二个案例周芸。 切入点——林雯的牵线搭桥。 核心驱动力是离婚后的孤独和对年轻男性的渴望。 关键转折点是第一...